Gemba Walk – Prozessstörungen und Potenziale sehen lernen
Verbesserungspotenziale vor Ort erkennen - „Mache dir selbst ein Bild vor Ort, verstehe die Abläufe und finde so Verbesserungspotenzial“. Beim Gemba Walk geht es nicht darum, Schuldige für Missstände zu finden, sondern gemeinsam mit dem Team sachlich Lösungen für die Schwachstellen im Prozess zu finden.
Ort
NINO-Hochbau
Nino-Allee 11
48529 Nordhorn
Veranstalter
Kunststoffnetzwerk Ems-Achse
Termine
Hintergründe
Der Gemba Walk dient der Aufdeckung von Verschwendung und Störeinflüssen am Ort der Wertschöpfung. Führungskräfte treiben regelmäßig in ihren Verantwortungsbereichen gemeinsam mit den Mitarbeitern kontinuierliche Verbesserung voran und erzielen so bessere Ergebnisse. „Mache dir selbst ein Bild vor Ort, verstehe die Abläufe und finde so Verbesserungspotenzial“.
Beim Gemba Walk geht es nicht darum, Schuldige für Missstände zu finden, sondern gemeinsam mit dem Team sachlich Lösungen für die Schwachstellen im Prozess zu finden.
Inhalte
- Warum es wichtig ist, Mitarbeiter einzubinden und Prozesswissen als Basis für Verbesserungen zu nutzen.
- Wie ein strukturierter „Walk“ von Führungskräften und/oder Vorgesetzten am realen Ort durchgeführt wird.
- Was es mit der Anwendung von Remote Assistance via Smart Glases für Möglichkeiten gibt.
- Best Practice Vorgehensweise
- Fazit / Kritische Reflektion
Referent
Heiko Hüsemann: Heiko Hüsemann ist Manager bei der LEANNOVA GmbH. Sein Beratungsschwerpunkt liegt in der Einführung von Lean Management in Fertigung und Verwaltung. Weiter verfügt Herr Hüsemann über umfassende Erfahrung im Bereich Supply Chain Planung und Management.
Anmeldeschluss: 15.01.2023