
Kennzahlenorientierte Führung in Produktion und Logistik – Vom Messen zum aktiven Steuern
In metall- und kunststoffverarbeitenden Betrieben sind Kennzahlen weit mehr als reine Zahlen – sie sind der Schlüssel für Effizienz, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit. Doch oft bleibt es beim Messen. In diesem praxisorientierten Vortrag zeigen wir, wie Sie den entscheidenden Schritt weitergehen: vom Erfassen zur aktiven Steuerung.
Ort
Kreishaus III, Landkreis Emsland
Herzog-Arenberg-Str. 12
49716 Meppen
Veranstalter
Kunststoffnetzwerk, MEMA Netzwerk
Termine
Wie verwandeln Sie Kennzahlen in echte Verbesserungen?
In metall- und kunststoffverarbeitenden Betrieben sind Kennzahlen weit mehr als reine Zahlen – sie sind der Schlüssel für Effizienz, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit. Doch oft bleibt es beim Messen. In diesem praxisorientierten Vortrag zeigen wir, wie Sie den entscheidenden Schritt weitergehen: vom Erfassen zur aktiven Steuerung.
Was erwartet Sie?
- Ziele klar definieren: Transparente Zielvereinbarungen schaffen Orientierung und Verbindlichkeit auf allen Ebenen.
- Daten intelligent nutzen: IT-gestütztes KPI-Monitoring ermöglicht die frühzeitige Erkennung von Abweichungen und faktenbasierte Entscheidungen.
- Maßnahmen wirksam umsetzen: Mit strukturierten Prozessen und praxisnahen Workshops werden Verbesserungen nachhaltig implementiert.
Warum ist das wichtig?
Steigende Kosten, Fachkräftemangel und die Anforderungen von Industrie 4.0 verlangen eine Führungskultur, die Kennzahlen nicht nur sammelt, sondern aktiv nutzt. Wir stellen eine Plattform vor, welche aus Daten echte Veränderungen macht – nachvollziehbar, messbar und erfolgreich.
Ihr Mehrwert:
Erfahren Sie, wie führende Unternehmen Durchlaufzeiten um bis zu 30 % reduzieren. Lernen Sie, wie Sie Verschwendung eliminieren und Produktivität steigern.
Machen Sie Ihre Organisation fit für die digitale Zukunft.
Für wen ist die Veranstaltung geeignet?
Zielgruppe sind Geschäftsführer, Werksleiter, Produktionsleiter sowie Bereichs- und Teamleiter die ihre Organisation mit den Teams entwickeln wollen.
Referent ist Prof. Dr. Jens Mehmann. Er ist Gesellschafter und Manager der LEANNOVA GmbH und Professor an der Jade Hochschule. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Prozessreengineering der Administration sowie der Produktion unter Berücksichtigung von Lean Management Methoden. Im Weiteren verfügt Herr Mehmann über fundiertes Know-how im Bereich der Lager- und Logistikplanung.
Die Teilnehmerzahl ist auf 24 Personen begrenzt.
Anmeldungen unter diesem Link.