Zum Inhalt (Access key c)Zur Hauptnavigation (Access key h)Zur Unternavigation (Access key u)
Vorlesen

Google Translate

Mit Google Translate kann diese Webseite in andere Sprachen übersetzt werden. Wenn Sie eine Sprache auswählen, rufen Sie Inhalte auf Google-Servern ab. Der Webseitenbetreiber hat keinen Einfluss auf die Verarbeitung Ihrer Daten durch Google. Wenn Sie nicht möchten, dass Ihre Daten an Google übermittelt werden, schließen Sie dieses Fenster mit einem Klick auf "X".

Um die Sprachwahl nutzen zu können, müssen Sie zunächst das Laden von externen Komponenten erlauben.

Datenschutzhinweis

Unsere Webseite nutzt externe Komponenten (Youtube-Videos, Google Maps, OpenStreetMaps, Matomo). Diese helfen uns unser Angebot stetig zu verbessern und Ihnen einen komfortablen Besuch zu ermöglichen. Durch das Laden externer Komponenten, können Daten über Ihr Verhalten von Dritten gesammelt werden, weshalb wir Ihre Zustimmung benötigen. Ohne Ihre Erlaubnis, kann es zu Einschränkungen bei Inhalt und Bedienung kommen. Detaillierte Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Kennzahlenorientierte Führung in Produktion und Logistik – Vom Messen zum aktiven Steuern

Kennzahlenorientierte Führung in Produktion und Logistik – Vom Messen zum aktiven Steuern

In metall- und kunststoffverarbeitenden Betrieben sind Kennzahlen weit mehr als reine Zahlen – sie sind der Schlüssel für Effizienz, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit. Doch oft bleibt es beim Messen. In diesem praxisorientierten Vortrag zeigen wir, wie Sie den entscheidenden Schritt weitergehen: vom Erfassen zur aktiven Steuerung.

Ort

Kreishaus III, Landkreis Emsland
Herzog-Arenberg-Str. 12
49716 Meppen

Veranstalter

Kunststoffnetzwerk, MEMA Netzwerk

Termine

Do, 19.02.2026, 16:30 Uhr - 18:00 Uhr

Wie verwandeln Sie Kennzahlen in echte Verbesserungen?

In metall- und kunststoffverarbeitenden Betrieben sind Kennzahlen weit mehr als reine Zahlen – sie sind der Schlüssel für Effizienz, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit. Doch oft bleibt es beim Messen. In diesem praxisorientierten Vortrag zeigen wir, wie Sie den entscheidenden Schritt weitergehen: vom Erfassen zur aktiven Steuerung.

Was erwartet Sie?

  • Ziele klar definieren: Transparente Zielvereinbarungen schaffen Orientierung und Verbindlichkeit auf allen Ebenen.
  • Daten intelligent nutzen: IT-gestütztes KPI-Monitoring ermöglicht die frühzeitige Erkennung von Abweichungen und faktenbasierte Entscheidungen.
  • Maßnahmen wirksam umsetzen: Mit strukturierten Prozessen und praxisnahen Workshops werden Verbesserungen nachhaltig implementiert.


Warum ist das wichtig?

Steigende Kosten, Fachkräftemangel und die Anforderungen von Industrie 4.0 verlangen eine Führungskultur, die Kennzahlen nicht nur sammelt, sondern aktiv nutzt. Wir stellen eine Plattform vor, welche aus Daten echte Veränderungen macht – nachvollziehbar, messbar und erfolgreich.

Ihr Mehrwert:

Erfahren Sie, wie führende Unternehmen Durchlaufzeiten um bis zu 30 % reduzieren. Lernen Sie, wie Sie Verschwendung eliminieren und Produktivität steigern.

Machen Sie Ihre Organisation fit für die digitale Zukunft.

Für wen ist die Veranstaltung geeignet?

Zielgruppe sind Geschäftsführer, Werksleiter, Produktionsleiter sowie Bereichs- und Teamleiter die ihre Organisation mit den Teams entwickeln wollen.

Referent ist Prof. Dr. Jens Mehmann. Er ist Gesellschafter und Manager der LEANNOVA GmbH und Professor an der Jade Hochschule. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Prozessreengineering der Administration sowie der Produktion unter Berücksichtigung von Lean Management Methoden. Im Weiteren verfügt Herr Mehmann über fundiertes Know-how im Bereich der Lager- und Logistikplanung.

Die Teilnehmerzahl ist auf 24 Personen begrenzt.

Anmeldungen unter diesem  Link