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Der erste Grafschafter Nachhaltigkeitstag markierte am 9. Dezember 2024 den erfolgreichen Auftakt für einen fundierten, praxisnahen Austausch über nachhaltige Unternehmensstrategien in der Region. Über 80 Vertreter*innen kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU) sowie verschiedener Institutionen kamen im NINO-Hochbau zusammen, um gemeinsam über zukunftsfähige Wege in Wirtschaft und Gesellschaft zu diskutieren. Auch dieses Jahr erwartet die Teilnehmenden ein vielfältiges Programm: spannende Themenfelder, Gelegenheiten zum Netzwerken und intensive Gespräche stehen im Mittelpunkt.
NINO-Hochbau
Nino-Allee 11
48529 Nordhorn
Landkreis Grafschaft Bentheim - Wirtschaftsförderung
Im Fokus des zweiten Nachhaltigkeitstages sollen insbesondere ein Rückblick und eine Bewertung der letzten politischen und rechtlichen Entwicklungen vorgenommen werden. Insbesondere soll auf die Wirkungen der Omnibusverordung der EU insbesondere in Bezug auf die CRSD-Pflichten und den Lieferkettenpflichten eingegangen werden. Fragen, wie wirkten sich diese geänderten politischen Vorgaben auf die Umsetzung durch die regionalen Unternehmen aus. Verändern sich durch diese Entwicklungen und den vermeidlich geringeren gesetzlichen Druck die Herausforderungen in Bezug auf eine nachhaltige Unternehmensführung, oder verlagert sich diese Verantwortung nur auf die Unternehmen. Welche Themen der nachhaltigen Unternehmensführung sollte ich auf jeden Fall im Blick behalten um mich zukunftsfähig aufzustellen?
Die Wirtschaftsförderung des Landkreises Grafschaft Bentheim lädt im Rahmen des zweiten Nachhaltigkeitstages, der am 3. Dezember 2025 stattfinden wird zu einen spannenden Programm rund um das Thema ein. Auch dieses Jahr dürfen sich die Teilnehmenden auf ein vielfältiges Programm freuen: spannende Themenfelder, Gelegenheiten zum Netzwerken und intensive Gespräche stehen im Mittelpunkt.
Vorträge
1. Erkennen von aktuellen ESG-Risiken in Zusammenhang mit unternehmerischer Nachhaltigkeit
Anhand konkreter Beispiele wird aufgezeigt, welche aktuellen unternehmerischen Risiken in Bezug auf Klimafolgenanpassung, Materialverfügbarkeit und Lieferketten als Schwachstellen bereits gegenwärtig für Unternehmen bestehen und welchen unmittelbaren Bezug sie zur Nachhaltigkeit haben. Zudem soll dargestellt werden, wie diese Themenbereiche in das Risikomanagement der Unternehmen integriert und in bestehende Arbeitsbereiche überführt werden können. Ziel ist eine erfolgreiche Transformation, die Resilienz durch Risikobewertung stärkt und die Bedeutung einer systematischen Risikobewertung herausstellt. Durch das Bewusstsein für ein besseres Risikomanagement soll eine Transformation möglich gemacht und die Anpassungsfähigkeit verbessert werden.
2. Transformation umsetzen, Resilienz steigern
An diesem Thementisch wird interaktiv eine zentrale strategische Frage behandelt: Wie können besonders kleine und mittlere Unternehmen durch funktionierende Vereinbarungen im Betrieb und mit ihrem Netzwerk sichtbar machen, dass sie resilient und verlässlich aufgestellt sind – und damit ihre Finanzierungschancen erhöhen? Anhand von Praxisbeispielen wird deutlich, dass klare, tragfähige Absprachen über Verantwortung, Entscheidungswege und Kooperationen nicht nur interne Reibungsverluste senken, sondern auch das wahrgenommene Risiko bei Banken und Förderinstitutionen verringern. Diese organisatorische Stärke lässt sich vergleichsweise schnell entwickeln – und bildet eine entscheidende Voraussetzung dafür, dass Transformations- und Nachhaltigkeitsvorhaben langfristig tragfähig und finanzierbar bleiben.
3. Nachhaltig wirtschaften mit Strategie und Transparenz: Die zwei Seiten eines erfolgreichen Geschäftsmodells
Nachhaltiges Wirtschaften bestimmt die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Die Analyse der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen ermöglicht es, Schwerpunkte für die strategische Ausrichtung zu setzen und gleichzeitig die Grundlage für eine nachvollziehbare Berichterstattung zu schaffen. Strategie und Berichterstattung müssen dabei eng verzahnt sein, um sowohl Glaubwürdigkeit gegenüber den Stakeholdern zu gewährleisten als auch ein widerstandsfähiges und zukunftsfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln. Besonders für mittelständische Unternehmen ist es essenziell, sich über regulatorische Anforderungen hinaus strategisch mit beiden Seiten auseinanderzusetzen.
4. Auf dem Weg zum einem nachhaltigen Geschäftsmodell
Hochschule Osnabrück: Perspektiven zur Nachhaltigkeitssteigerung durch KI, nachhaltige Werkstoffe, Produktionsplanung und -steuerung, ESG-Score und Berichterstattung. Anhand praxisnaher Beispiele werden Herausforderungen reflektiert und Bedarfe der Unternehmen für den Aufbau eines nachhaltigen Geschäftsmodells erarbeitet. Zudem werden Mitwirkungsmöglichkeiten in den Nachhaltigkeitsprojekten GROWTH- und BiCoNet aufgezeigt.
Zum Ende der Veranstaltung stellen wir Ihnen im Rahmen eines Start-up Pitches, begleitet durch unseren Kooperationspartner Cornexion, Geschäftsideen mit Lösungen rund um das Thema Nachhaltigkeit vor.
Pitch 1: Resilienz smart umgesetzt!
Enorme Kosten infolge hoher Krankenstände, Widerstände gegen notwendige Nachhaltigkeitsmaßnahmen und Führungskräfte, die Unterstützung bei der Führung und Motivation ihrer Teams brauchen. Kurz: Unternehmen kämpfen mit diversen Herausforderungen. Ein Essener Start-up bietet eine digitale Lösung, die Unternehmen in den Einsatzbereichen Gesundheitsmanagement (BGM), Nachhaltigkeit sowie Führung & Motivation helfen kann! So unterstützt die in alle gängigen Systeme wie Sharepoint, Teams u. w. integrierbare Software z. B. durch ein Umfragetool bei einem umfassenden Gesundheitsmanagement. Die Analysefunktionen machen hier Trends, Stimmungen und Fortschritte sichtbar und handelbar. Durch spielerische Elemente, Wissensquiz und Belohnungen werden gesunde Routinen aufgebaut und verankert. Neben der Softwarelösung bietet das Start-up maßgeschneiderte Beratung beim Nachhaltigkeitsmanagement und der -berichterstattung sowie ein breites Netzwerk rund um nachhaltiges Wirtschaften.
Pitch 2: Das mathematisch optimierte Energiesystem
Wie lassen sich erneuerbare Technologien wirtschaftlich in bestehende Industrieprozesse integrieren? Eine unabhängige Beratungsinitiative zeigt, wie Unternehmen durch mathematisch optimierte Energiesysteme und Sektorkopplung verborgene Potenziale nutzen können. Das Ergebnis: maßgeschneiderte Energielösungen, langfristige Kosteneinsparungen und ein schnellerer Return on Investment. Mit fundierter Analyse, individueller Strategie und einem starken Netzwerk erfahrener Anbieter wird der Weg zu einer effizienten und nachhaltigen Energiezukunft geebnet.
Programm:
👋 Begrüßung: 09:00 Uhr - EKR Sandra Cichon
💡 Impulsvortrag: 09:10 Uhr - Jörg Högemann
🗂️ Thementische: 09:45 – 11:45 Uhr
⚡ Kurzer Impuls: 12:00 Uhr - Jörg Högemann
🧠 Abschlussvortrag: 12:10 – 12:55 Uhr - KI gestützter Support bei der Implementierung von zukunftsfähigem Wirtschaften - CorneXion GmbH
🏁 Abschluss: 12:55 Uhr – Ralf Hilmes
🍽 Mittagessen: 13:00 Uhr
Raum NINO
Raum Rawe
Raum NINO
Raum Rawe
Bitte wählen Sie pro Block nur EINEN Wunschvortrag aus. Themen die aufgrund der maximalen Anzahl von Teilnehmenden bereits ausgebucht sind, lassen sich nicht mehr auswählen.
Wir freuen uns über rege Teilnahme und interessante Gespräche!
Der Nachhaltigkeitstag ist für die Teilnehmenden kostenfrei.
Der Anmeldeschluss ist der 26.11.2025